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RustyBug wrote:
I am not qualified to make this as a STATEMENT, so accept it as a question ... although, it was a discussion point I had with a different mfr from Germany.
The wage(s) paid to German employees is on a different economy. Mfr's from differing brands, that use the same economy for (i.e. each from Japan, etc.) mfr are more likely to be much closer in mfr costs. So, where Leica mfr's in Germany and pays wages on their scale, does that difference in the country's economy ... and, Leica's ethos about wages to their employees ... contribute to the price variance that does not seem as significant among the grouping of mfr's from other companies / countries.
In some regard, it seems to me that paying the premium is a means of paying the employees a different wage from other countries. My discussion with the other German mfr, included dialogue about what they considered to be a "living wage" for their employees at a higher rate than others did.
Again, I cannot make this as a statement, but it is something that does resonate with my understanding of mfr'ing costs ... as I've worked in mfr'ing enough to know that different industries and different economies have an impact on product pricing, beyond just the cost of raw materials. Many folks look at the sensor and go "same sensor", should cost about the same ... but, the location of mfr economy is a piece that folks may be overlooking.
And yes, I know that some folks here are actually from Germany, so their opinion of input may vastly differ from this consideration. Just mentioning it as something for potential consideration. I mean, it is of little surprise to folks that goods mfr'd in China cost less than Japan. So, why is it of such surprise that goods mfr'd in Germany cost more (if the company / country is on a different economy scale for wages) than Japanese companies. And, that most Japanese companies are more "tightly grouped" in terms of their product line costs. I can't help but at least wonder to what degree the wage of the employee (and economy of scale for production) influences the delta that leaves folks scratching their head so often about the price variance for Leica vs. others. MOC is a piece of it, too, but I think that many times folks never consider if there is a wage difference involved.
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Of course, labor costs here in Germany are higher than in China—there’s no question about that—but I personally doubt this justifies a 100% markup. Just for fun, I checked online and got the answer below. It’s written in German, but anyone can have it translated into their native language. I make no guarantees regarding its accuracy. Ultimately, I really don’t care whether an SL3 costs 4,000, 8,000, or 12,000 euros, but I found it quite revealing when Leica—last year (or was it 2024?)—sold brand-new SL2-S and SL2 bodies through official dealers for 2,000 and 2,500 euros, respectively, for a period of time. I don’t think those bodies were sold at a loss.
Quote Gemini:
》Bei einer hochkomplexen. modernen Kamera wie der Lumix S1R I macher die reinen Fabrik-Arbeitskosten (Direct Labor) in China einen überraschend geringen Teil aus:
Vom Verkaufspreis (Ladenpreis): ca. 1 % bis 3 %.
Von den reinen Herstellungskosten (Ab Werk): ca. 4 % bis 8 %.
Warum ist das so wenig:
1.
Massive Automatisierung Moderne Kamerawerke (wie das in Xiamen) sind extrem automatisiert. Roboter übernehmen das Bestücken der Platinen und präzise Fertigungsschritte. Menschliche Arbeit entfalli primär auf die Endmontage und Qualitätskontrolle.
2.
Materialwert dominiert: Der Löwenanteil der
Herstellungskosten fließt in die hochentwickelten
Komponenten - allen voran den 44-Megapixel-BSI-Sensor den Bildprozessor, das wetterfeste
Magnesiumgehäuse und die mechanischen Bauteile Verschluss, Bildstabilisator)
3.
Marge, Entwicklung unc Vertrieb: Der Verkaufspreis im Laden beinhaltet enorme Aufschläge, die gar nichts mit der Fabrik zu tun haben: die jahrelange Entwicklung (R&D) und Softwareprogrammierung in Japan, weltweites Marketing Transport, Zölle sowie die Gewinnmargen für Panasonic und den Einzelhändler.
Bei der Leica SL3-P (bzw. SL3) siehi die Kalkulation vollig anders aus als bei Panasonic. Da die Kamera ir Wetzlar, Deutschland, in hohem Maße von Hand montiert, justiert und geprüft wird, verschieben sich die Werte durch das deutsche Lohnniveau und der
Manufaktur-Charakter deutlich nach oben.
Hier verlagert sich das Verhaltnis wie folgt:
Vom Verkaufspreis (Ladenpreis von ca. 6.800 €): ca. 8 % bis 12 % (ca. 550 € bis 800 €)
Von den reinen Herstellungskosten (Ab Werk): ca. 25 % bis 35 %.
Die Hauptunterschiede in der Kostenstruktur:
Manuelle Wertarbeit stat
Fließband-Automation: Während in Xiamen Roboter die Gehäuse füllen, werden be Leica in Hessen die Gehäuseteile, Dichtungen, der Verschluss und der Sensor vor Technikern manuell eingepasst präzise kalibriert und einzeln final kontrolliert. Ein solcher Arbeitsplatz in Deutschland kostet den Arbeitgeber pro Stunde ein Vielfaches eines Fabrikarbeiter-Arbeitsplatzes in
China.
Komponenten-Zukauf bleibt teuer: Auch wenn "Made in Germany" draufsteht, kommer Elektronik-Kernkomponenten wie der Sensor oder der Prozessor) aus Asien. Derer Materialwert ist extrem hoch, aber der deutsche Arbeitskostenanteil bezieht sich
rein auf das Fräsen des Aluminium/Magnesium-Bodys (oft teils in Portugal im Leica-Werk vorproduziert) und die Endmontage in Wetzlar
Exklusivitäts-Aufschlag: Der relative Anteil der Arbeitskosten am Ladenpreis bricht bei Leica nur deshalb nicht komplet nach oben aus, weil die vertriebliche Marge und der Markenaufschlag "Luxussteuer") beim Endpreis im Fotogeschäft extrem hoch angesetzt sind.《
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